​潮汕第一富豪诞生了，手握数百亿现金，手里还有几千亿腾讯股票

潮汕第一富豪诞生了，手握数百亿现金，手里还有几千亿腾讯股票

30多年前，深圳大学计算机系的一位学生，第一次在网络上打出“小企鹅”的图标。今天，这个“小企鹅”不仅改变了中国人的沟通方式，而且也成就了中国互联网最成功的企业之一——腾讯，那位学生正是现在人们口中的商业巨鳄马化腾。如今的马化腾手握数百亿现金，还有几千亿腾讯股票，成为了不折不扣的潮汕第一富豪。

一、商业奇迹——腾讯的诞生

马化腾出生在海南岛东方市八所港，他的父母是八所港港务局的普通职员，因为他们家的祖籍是广东省汕头市，所以一般意义上，人们也称马化腾是潮汕商人。

1984年，13岁的马化腾跟随父母从海南迁居到了深圳，要知道深圳是当时中国最南端的改革热土。这个城市百业待举又充满希望。

在深圳，马化腾渡过了他的初中、高中以及大学。

马化腾是个毫无疑问的学霸，以高分考取深圳大学后，他放弃了曾经酷爱的天文学，转而选择了计算机专业，在他看来天文太遥远了。事实证明，马化腾的选择十分正确，因为他在计算机方面天赋异禀，在校时他干的将硬盘锁死的恶作剧，常常让老师们哭笑不得。毕业后，马化腾在当时深圳最好的寻呼机公司润迅做软件工程师，一干就是6年，从普通职员到开发部主管。

这样循规蹈矩的生活并不适合马化腾，潮汕人刻在骨子里的商业细胞开始“激活”。1998年，马化腾找来了自己的大学同学张志东，两人在咖啡馆喝了一杯咖啡之后，马化腾突然对张志东说：“我们一起办一家企业吧”。就这样，深圳腾讯计算机系统有限公司正式成立。第二年，腾讯自主开发了一款即时通信网络工具——腾讯QQ，一个网络神话开始了。

凭借着简洁、实用的风格以及诸多细心的设计，QQ迅速打开市场，而因为它的免费下载，使其在各地高校流行起来，注册人数呈几何式上升。面对着大量涌入的用户，马化腾也很出乎意料，然后紧接着让他头痛的事就来了。当时QQ的盈利模式并没有建立，相反，每增加一批新用户，他们就得购买新的服务器，而服务器的托管费用又十分高昂，那时的腾讯只能靠做一些外包服务来勉力支撑，最难的时候，公司到了只剩一万元现金的地步。

“那个时候都想卖掉QQ了，但是卖了很多次都没卖掉。”马化腾回忆起那段时光还是觉得焦头烂额。不过转机很快就来了，或许是老天都在帮马化腾，2000年中国移动推出了一项叫做“移动梦网”的服务，可以通过手机进行代收费，然后运营商与公司“二八分账”。

马化腾抓住这个机会，迅速开展了收费会员服务。短短一年多的时间，腾讯就实现了1022万的纯利润，并且在后来的时间里依旧迅猛增长，造就了5个亿万富翁，7个千万富翁。网络造富神话由此诞生。

二、被人津津乐道的“双马”之战

腾讯在各个领域里迅速攻城略地，一度被互联网行业从业者视为“全民公敌”，所以在马化腾扩张商业版图的路途中，存在着诸多竞争者的围追堵截，其中，马云是最势均力敌的一位。“双马”之战由来已久，又从未停息。

很多人不知道的是，这场斗争其实是马化腾先打响的。2006年，腾讯推出了电商平台“拍拍网”，率先朝阿里巴巴的“淘宝”宣战。凭借着QQ庞大的用户基础，拍拍网一度占据了市场份额的9%，然而很快却铩羽而归，因为当时阿里构建的信用支付系统牢不可破。吃了闷头亏的马化腾意识到，与其正面硬撼阿里的电商帝国，不如另辟蹊径。

2011年微信的横空出世，悄然改变了竞争格局。当马云在2013年推出余额宝掀起互联网金融革命时，马化腾已悄然在微信5.0版本中植入了支付功能。2014年春节的微信红包奇袭，堪称移动支付史上的“珍珠港事件”——除夕夜千万级用户同时摇动手机的场景，让支付宝工程师在机房度过了不眠之夜。这场社交裂变带来的支付场景突破，使微信支付用2亿绑卡用户完成了支付宝8年积累的成果。尽管支付宝很快做出对策：通过“集五福”的方式加速社会化尝试，但结果却收效甚微。

至此，“双马”之战正式演变为支付工具之争，为了抢夺市场，2017年双十二，支付宝大手一挥投入10亿补贴，为的就是培养用户的扫码习惯。在这种情况下，微信支付也是反应迅速，立即以8.8无现金日反击。所以从那时起，我们就能看到各类门店摊贩都会同时摆出两个二维码，足以证明这场战争已渗透到毛细血管。

这场交锋，一直持续到现在，从表面上看是支付工具的战争，但是从本质来说，其实是两种商业哲学的碰撞。马云坚信电商是商业基础设施，而马化腾则笃定社交是数字时代的连接器。当时代进一步发展，云计算与AI成为了新战场，而“双马”之战也早已超越简单的市场份额争夺，而是在一步一步重塑着中国互联网的底层逻辑。

如今，支付宝与微信支付合计占据了90%的移动支付市场，这背后折射出来的不仅是商业竞争，更是数字经济时代用户习惯的重构与再造。

三、马化腾的成功之道：非典型的商业思维

回顾马化腾一路走来的历程，就会发现他的成功并不是偶然，很多人觉得马化腾是个温和的老板，但仔细观察会发现，腾讯每次重大转型都像被"逼上梁山"。而在这背后其实是马化腾独特的生存智慧——把危机当警报器，在别人还没闻到烟味时就找逃生通道。

2005年微软MSN进入中国时，所有人都觉得QQ要完蛋了，就像你家楼下突然开了家星巴克，那么你开的小奶茶店怎么办？然而这时的马化腾只做了三件事便化解了危机。

他先是给QQ加了个升级系统，通过累计挂机的时长划定等级，让年轻人拼时长增加粘性；然后他又把QQ空间做成“非主流”大本营，让中学生能换火星文皮肤，最后他偷偷代理《穿越火线》等当时十分火热的游戏，让网吧少年离不开QQ号登录。这“三件套”一下来，成功将当时的主要用户留在了QQ，当MSN还在服务商务人士时，QQ已经承包了整个90后的青春。

马化腾的独特商人思维不止体现在危机意识上，还有他的系统思维。

不像马云爱讲“要让天下没有难做的生意”，马化腾更像是个乐高大师，他不追求单个积木多炫酷，而是保证整个系统能自由组合。2012年，腾讯便把公司拆成了7个事业群，每个环节负责不同的部分，但是又相互扶持，比如说微信支付团队可以直接找游戏团队要流量；QQ音乐可以拉着王者荣耀出皮肤音乐；最神奇的是，微信这个颠覆QQ的产品，居然是广州一个边缘团队做出来的。

马化腾故意让团队之间有点竞争，就像同时让几个小组研发同款产品，最后通过市场选出最好的那个。这种模式有点像组建复仇者联盟，每个英雄保持个性但共同抗敌。

就这样，腾讯从一个差点被卖掉的聊天软件，变成了融入14亿人生活的“数字水电煤”。它可能不像其他大佬那么耀眼，但就像空气一样，平时感觉不到，真要没有时才发现已经离不开了。

总结

在数字经济奔涌向前的浪潮中，我们发现，马化腾的身影始终矗立在时代浪尖。这位从深圳华强北走出的程序员，只用了短短二十几年的时间，便在中国互联网的版图上镌刻出了独特的“腾讯坐标”——以社交为原点，以连接为半径，画出了一个辐射8亿用户的数字生态圈。

当人们惊叹于微信改变社会的力量时，往往忽略了这位掌舵者深藏于温和外表下的战略锋芒：他既能在生死存亡之际壮士断腕，以微信颠覆QQ的自我革命完成移动互联网惊险一跃；也能在巨头争霸时避敌锋芒，通过资本纽带构筑起对抗阿里帝国的“诸侯联盟”。

值得一提的是，如今，元宇宙的星火已经开始燎原，马化腾有一次站在了时代转折的风口。正如他所说的：“巨人稍微没跟上时代，就可能倒下。”这位始终与危机感同行的“颠覆者”，能否仍旧在这股浪潮中创造属于他的神话，答案还犹未可知。

参考资料：

中文期刊：小企鹅长成巨无霸——记腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾

中文期刊：马化腾:互联网上的骏马

中文期刊：循序渐进 稳而不怠——腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾